5 июня в 10:00 мск
Конкретные инструменты, основанные на 12-летнем предпринимательском опыте
как удерживать и нанимать сотрудников, если на рынке труда кадровый кризис
Зарегистрируйтесь и получите подарок
"Этический кодекс компании на примере школы английского языка Helen Doron"
"Этический кодекс компании на примере школы английского языка Helen Doron"
Как удерживать сильных людей
Как понять сотрудников нового поколения
Как стать тем, с кем хотят работать
Как нанимать, управлять и мотивировать
Анна Целуйко
Автор обучающих курсов, коуч ICF, бизнес-тренер ICBT
региональный франчайзер сети школ Helen Doron English
региональный франчайзер сети школ Helen Doron English
Руководители, которые НЕ задумываются над созданием системы удержанием и найма сильных сотрудников:
Имеют привлекательную репутацию работодателя и преодолевают проблемы кадрового кризиса
Осознают появление нового формата сотрудников и смену поколений
Масштабируют бизнес руками команды, а не "затыкают дыры"
Осознают появление нового формата сотрудников и смену поколений
Масштабируют бизнес руками команды, а не "затыкают дыры"
Вынуждены сталкиваться с постоянной текучкой кадров
Вовлечены в бизнес, потому что приходится постоянно обучать новичков
Не растут и не имеют возможностей масштабироваться
Вовлечены в бизнес, потому что приходится постоянно обучать новичков
Не растут и не имеют возможностей масштабироваться
Руководители, которые создают систему удержания и найма:
Что происходит на рынке труда, чем обусловлен кадровый кризис
Нюансы системы найма, которые позволяют отбирать не первых "условно годных", а тех, кому резонируют ценности компании
Как сотрудники нового поколения выбирают себе работодателя, и в чем отличия от тех, с кем мы работали раньше
Как изменилась парадигма работы с командами за последнее десятилетие
Как выстроить систему удержания в малом бизнесе, когда нет ресурсов на большие оклады
Нюансы системы найма, которые позволяют отбирать не первых "условно годных", а тех, кому резонируют ценности компании
Как сотрудники нового поколения выбирают себе работодателя, и в чем отличия от тех, с кем мы работали раньше
Как изменилась парадигма работы с командами за последнее десятилетие
Как выстроить систему удержания в малом бизнесе, когда нет ресурсов на большие оклады
Темы, которые мы разберем на мастер-классе:
СПИКЕР МАСТЕР-КЛАССА
Региональный франчайзер сети школ Helen Doron English, куратор 15 центров
Владелец и руководитель собственных языковых центров с 2011
Коуч ICF, бизнес-тренер ICBT
Спикер профильных конференций: "Яркие МЫ", " От нуля", Trendy English, Эдьюкейтор и др.
Владелец и руководитель собственных языковых центров с 2011
Коуч ICF, бизнес-тренер ICBT
Спикер профильных конференций: "Яркие МЫ", " От нуля", Trendy English, Эдьюкейтор и др.
Анна Целуйко
лет опыта
12
проведённых тренингов и командных сессий
> 300
участников единовременно на стратегической сессии для руководителей во время конференции "Эдьюкейтор"
> 65
франчайзи сети
школ английского
школ английского
15
ОТЗЫВЫ О НАШИх курсах и вебинарах